例如“那些年”餐廳，其通過桌角上的二維碼或其他方式引導(dǎo)用戶下載App并使用App點(diǎn)餐，服務(wù)員相對(duì)從前減少了1/3;就餐期間也可以通過App發(fā)送需要紙巾和加水的需求。

最終他們做出了選擇，但其實(shí)做出選擇的并不是他們，而是用戶，他們唯一需要選擇的，就是到底是跟著用戶的需求走，還是要強(qiáng)行改變用戶的習(xí)慣來適應(yīng)他們，最終他們選擇了第一種，并且在后來的無數(shù)次的選擇當(dāng)中，都堅(jiān)持選擇了跟著用戶的需求走這一個(gè)選項(xiàng)。 而也是在2015年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟，此時(shí)的全球電競(jìng)愛好者的增長(zhǎng)趨勢(shì)和數(shù)量依然勢(shì)不可擋，而且中國(guó)在全球電競(jìng)愛好者中的占比超過了50%。

《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)希望能夠擴(kuò)大用戶的群體，雖然它剛發(fā)行時(shí)需要依靠《英雄聯(lián)盟》的玩家來發(fā)展壯大人氣，但是它最終的目標(biāo)卻是擁有移動(dòng)端龐大的用戶群，進(jìn)而成為社交的一部分，根據(jù)這個(gè)目的，《王者榮耀》所采取的戰(zhàn)略就應(yīng)該是在盡可能保持類似《英雄聯(lián)盟》的游戲體驗(yàn)之外，盡可能簡(jiǎn)化新手的入門難度，縮短一盤游戲的平均時(shí)長(zhǎng)，從而適應(yīng)移動(dòng)端的用戶特性。而且，MOBA類游戲與其他的大多數(shù)游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的游戲，當(dāng)用戶達(dá)到一定的數(shù)量，其勢(shì)已經(jīng)形成的時(shí)候，在可預(yù)見的未來將可能不會(huì)出現(xiàn)能與之匹敵的對(duì)手，《英雄聯(lián)盟》就是這樣一個(gè)先例。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

同時(shí)，各種各樣的《王者榮耀》賽事、直播和社區(qū)也被建立了起來，這些活動(dòng)的本質(zhì)目的都是為了擴(kuò)大用戶群體，并且讓《王者榮耀》漸漸的成為一個(gè)平臺(tái)，由用戶自己在上面產(chǎn)生內(nèi)容和社交，直到融入用戶的日常生活當(dāng)中。2016.8.23新增多套自定義出裝方案，BO系統(tǒng)改版，更美妙的賽事觀看體驗(yàn)。

記得張小龍好像說過，好的游戲應(yīng)該是玩完即走的。

所以說如果要有一個(gè)完全面向中國(guó)的年輕人，并且角色數(shù)量足夠多，而且并沒有被其他游戲所占用的一個(gè)設(shè)計(jì)原則和思路的話，那就非常能夠自然而然的想到了中國(guó)古代的神話或者歷史人物，不僅僅局限在三國(guó)和西游記等單一IP上，而是擴(kuò)展開來，充分挖掘整個(gè)中國(guó)的古代歷史和神話故事，例如周莊、李白、王昭君等，但又不排斥孫悟空、趙云等已經(jīng)被其他游戲公司塑造過的形象，因?yàn)檫@些著名的形象僅僅是被游戲公司加強(qiáng)了而已，并沒有哪個(gè)游戲公司改變了孫悟空或者趙云在玩家心中的形象，所以這些熱門角色還是可以反復(fù)利用的，但同時(shí)也需要延伸開來，去挖掘一些極少被其他游戲所利用的人物，例如項(xiàng)羽、后羿等，這些人物只是具有很強(qiáng)的個(gè)人知名度但是本身的歷史故事不夠豐富，所以無法被游戲公司安排成為唯一的主人公，但是《王者榮耀》的MOBA類游戲的特性決定了這些人也是能夠被利用進(jìn)來成為眾多的主人公之一的。他當(dāng)時(shí)跟我說，衛(wèi)哲，千萬不要把B2B僅僅理解成企業(yè)對(duì)企業(yè)，因?yàn)锽2B的第一個(gè)本質(zhì)，其實(shí)是商人對(duì)商人，或者叫企業(yè)家對(duì)企業(yè)家。

來的數(shù)量多了，我就可以從貨品中優(yōu)中選優(yōu)，倉儲(chǔ)貨品的整體質(zhì)量就有了提升，而整體質(zhì)量提升了，貨也變得好賣了，整個(gè)倉儲(chǔ)的周轉(zhuǎn)速度就提高了。會(huì)員等級(jí)里，談特權(quán)不費(fèi)錢，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言，特權(quán)就是商機(jī)分配。

做B2B，不能兩頭都是大企業(yè)，因?yàn)檫@樣的話你根本做不了什么：寶鋼把鋼賣給江南造船廠，跟找鋼網(wǎng)有半毛錢的關(guān)系?最理想的B2B，是你的上游產(chǎn)品或者服務(wù)提供方和你的下游都是中小企業(yè)，這樣你才是最幸福的，當(dāng)然這也是最難的。由此可見，即便互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)零售的多快好省追求也沒改變，且需要取舍。